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【速看】混凝土攪拌站管理方案中的漏洞?這篇文章為您整理了!(二)

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建設混凝土攪拌站,作為一種較大的建築行業生產設備,要想管好它卻不是一件容易的事情,不管您指定的混凝土攪拌站的管理方案多好,也會有漏洞,下麵,秋霞在线建機為您整理了一些混凝土攪拌站管理方案中容易出現的漏洞,歡迎參考。
 
一、操作員偷料
 
如司機或業務員碰到一些小工地,對混凝土質量又不是很嚴格的,在報單時是五方,操作員在放料時往往多放一兩方。現在操作樓管理嚴格了,係統都有記錄,經常改單會引起懷疑,如是,一些操作員就會在半夜管理鬆散的時候啟動手動操作係統,這樣係統就不會自動記錄了。這些小偷小摸行為經常會有,一般金額不會很大。從秋霞在线裝的監控係統觀察,多的時候一個月手動係統操作有幾千方,其中近千方是沒有登記上報生產報表的。
 
二、調度偷料
 
調度是整個生產管理的重要部分,有這樣一個公司曾經發生過這樣的事情,涉及司機、業務員、調度操作員等十人。這起案件中的人是調度,他組織了這麽多人參與偷運公司的混凝土。他們的做法是,業務員接到單後,由調度安排熟悉的操作員出料,再由同夥的司機運送,出貨單由調度和司機分別銷毀,業務員收款後大家分配款。此法較為隱蔽,後因同夥分贓不均才被告發。這種合作不容易被發現,曾經有個經理在調度室生產部檢查工作呆了幾天,總是感覺不對頭,就是查不出來原因。直到整個案子破了,才恍然大悟。
三、司機偷料
 
司機由於長期給工地送貨,有時也能接到一些小的工地訂單。其一般的做法是少卸料,就是在工地卸料時還沒卸完,就找個理由走了,把剩料卸到其他工地,或者提前卸到其他工地一部分後再到工地卸料。與工地簽單員結合,給簽單員幾百元錢簽個字,就拉到其他工地卸料去了。有的自己簽字冒充工地人員。秋霞在线曾和一工地對帳時發現有八種簽名,大部分被工地不認賬。
 
四、質檢員偷料
 
質檢員偷料相對要少些,但是還是發現幾次,一般要司機配合。司機裝好料後出去轉一圈,回來報告調度說料質量有問題,工地拒收,於是拉回來質檢員檢查,這時質檢員就簽字無法使用,做報廢處理。接著,司機就把料送到聯係好的工地去。秋霞在线曾發現公司的一個質檢員家裏做了一棟私宅,沒買過一方混凝土,發現這段時間裏他簽字報廢的混凝土多,經過向司機核實這些廢料倒哪裏去了,司機交代,送到這個質檢員家裏去了。
 
銷售是企業的重要環節,是企業實現利潤的方法,然而,銷售也是出問題多的地方,手法較多,業務員可能參與以上一種偷料的方法中,他們的一些行為很可能造成企業重大損失。
 
五、業務員改單
 
改單也分幾種,改出貨單,偷換混凝土強度,如工地報 C25的混凝土,業務員要操作員按 C30 的配合比下料,打單出來還是按 C25 的送貨單出廠,較好的混凝土成本要高些,高一個強度就相差 15 元。曾經發現一個工地,一個公路的路麵混凝土,出貨單上出現了 C25、C30、C35、C40 等多個強度等級的混凝土,而且低強度等級的占很多,派現場調度跟蹤車子到工地,發現低強度的混凝土用在了主要路麵上。回來查看配合比沒問題,當秋霞在线把生產記錄調出來看時,才發現低強度的混凝土 C25 都是按照 C35 的配合比下的料,公司每方混凝土損失幾塊錢。原來是工地方和公司的業務員串通好了。這樣一來,原來計算這個工地可以賺幾十萬的,按正常配合比核算後該工地沒有利潤。
 
以上隻是為您總結的部分建議,希望您能好好看看,可以較好的減少虧損,賺取較多利潤,關於這方麵的知識,到此,秋霞在线已經為您講解完了,混凝土攪拌站的選購或者問題谘詢請致電我廠,24小時為您服務。